广场垃圾无人扫、污水外溢无人管、步道破损无人修……农村基础设施建设日益完备，后期管护问题却愈发突出。

　　半月谈记者在贵州省旅游大镇贵阳市花溪区青岩镇采访发现，在城市习以为常的物业管理，如今拓展到乡村了。去年以来，当地以部分村庄为试点，组建农村物管队，并成立物业公司，通过公益性与市场化运作相结合的方式，助力乡村治理专业化、精细化。

　　据了解，青岩镇山王庙村率先推行农村物业管理模式，组建了一支由“老党员+寨老+能人工匠+保洁员”等12人组成的农村物管队，并注册成立贵阳花溪暖馨物业管理有限公司。村民王文敬是该公司的法定代表人，每天的一项任务就是巡查各个路段保洁工作有没有做到位。

　　“开始推行‘物管’入村之前，每个村里也有保洁员，但是这些保洁岗位都是公益性质的，基本工资很低，只能提供基础服务。”花溪区青岩镇党委委员、副镇长孙大粒说，过去对村里保洁的工作缺少完善的管理考核机制亚美体育。

　　“我们制定了明确的工作职责和分工，确保及时响应村民和游客的需求。”王文敬说，为有效发挥作用，他们制定了“农村物管”服务制度、“农村物管”服务清单，并按照“基础工资、多劳多得、效益好多得”的原则发放薪酬，激发队员干事创业热情。

　　“以前环境卫生有啥事都是找村委，村委再上报解决，比较麻烦。现在有事就找农村物管，一个电话就能搞定。”村民杨永学亚美体育app说，自从村里有了物管，基本实现了基础设施有人管护、公共绿化有人修剪、能人工匠有活干。

　　在推行农村物业化管理进程中亚美体育，不能“政府买单、群众不买账”“吃力不讨好”，重在唤醒村民主人翁意识。山王庙村将“门前三包”落实情况、家庭和睦等物业管理内容纳入“红黑榜+积分榜”评比，邀请村民一同参与打分，每月评出“文明家庭”“最美清洁户”等荣誉，与村集体分红挂钩。如今，大家看到不文明现象，会立马提醒、制止。

　　农村物业管理能否持续，绕不开钱的问题。针对此，青岩镇通过镇财政补助一点、村集体筹措一点等方式，保障农村物业管理必要的资金投入，不向村民收取“物业费”。

　　由于乡村旅游蓬勃发展，农村物管队还可通过为游客提供一对一的管家服务，增加收入，实现良性运转。孙大粒说，这不仅让村民在家门口有了稳定工作，可以多渠道增收，也为发展壮大村集体经济提供了支撑。作为串联村集体、经营主体、村民、游客的“操盘手”，农村物管队借助村里打造的“花果山”乡村旅居综合体，通过市场化运作，不断增强自身造血功能。