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EPC总承包工程亚美体育官方项目管理实战训练营
2024-11-20 阅读

  近日,越臻咨询受邀为中国通信服务江西公司开展EPC工程总承包项目管理实战培训.此次培训是中通服全面落实工程总承包相关政策的重要内容,旨在完善工程项目建设管理制度,全面提高项目管理水平,抓好在建项目现场管理,有效防范风险,全面提升工程建设质量和投资效益。同时培训一批青年骨干项目经理。

  项目是否能够按预期设计要求、按质量、按期建成并投入运营是项目成功的核心。无论是项目的建设单位还是工程建设承包商,都要围绕着建设项目的进度、质量、成本造价来开展工作。作为国际上典型的的工程项目建设模式,EPC工程总承包模式在能源、化工、市政、环保、房建等多领域进行广泛的开展。

  对于传统的施工总承包而言,EPC工程总承包的管理相比传统的设计-招标-建造DBB模式,不仅在项目的实施范围,而且在项目的运作管理模式上发生根本的改变。

  本次越臻咨询提供的课程结合国际/国内建设项目中EPC模式的特点、国内相关政策、EPC项目管理开展的方式,科学有效的项目管理方法,将帮助建设单位和承包商,对项目全过程的各阶段进行合理组织和策划,严格控制项目的投资和进度,综合协调项目相关方在范围、质量、进度目标的平衡,对项目过程进行降本增效,规避项目风险和对项目实现全过程的动态管理,使项目最终取得圆满成功。

  越臻咨询特聘工程专家敖老师为培训班授课。他以EPC模式政策解读作为切入点,着重分析EPC项目适用特点及优劣势,并结合亟待解决的热点问题、经典案例,进行全面、系统、深入的讲解和研讨。培训聚焦当前EPC总承包项目管理难点,帮助培训人员进一步熟悉EPC项目管理模式。学员们表示,此次培训很及时,很受用,对EPC项目各个环节的管控重点有了深刻的认识,清晰了工作思路,收益良多亚美体育官方。提升了对EPC综合管理理念和能力和团队价值创造能力。返回搜狐,查看更多亚美体育app亚美体育app

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